Egy egész év csak nekem
Kedves Bea! Nagy eseményeket szervez a ChroniquesDuVasteMonde Akadémia számára, mint az Essen-i Szimpózium. Hogyan tanulsz valami ilyesmit?
Tanulmányokat tanultam Mainzban a Magister-ben. Számomra azonban már világos volt, hogy nem akartam a múzeumban vagy a könyvtárban dolgozni, hanem azt, hogy egy kiadóba akartam menni. Az írás és a könyvek mindig is a szenvedélyem. Utána PR tanácsadóként vettem részt, és eljöttem a ZEIT-Verlagba Hamburgban. Tíz éve éltem át a klasszikus karrieren belül a gyakornoktól az asszisztensig a vállalati kommunikációban. Felelős voltam az eseményekért, amelyek nem voltak olyan egyértelműen kategorizáltak és különös figyelmet igényeltek.
Tudsz példát adni?
Abban az időben a ZEIT-nek sok ismétlődő eseménysorozata volt, és amikor egy teljesen új projektet terveztek, vagy valami nem fordult elő, az asztalomon volt. Például a nyitott ajtó napja vagy a ZEIT magazin eseményei az újbóli bevitel után. Tíz év elteltével azonban rájöttem, hogy minden kicsit túl szűk volt számomra.
És úgy döntöttél, hogy kilép?
40-re közelítettem, és megkérdeztem magamtól, mit akarok a munkámban. Már elvégeztem egy edzői tréninget, de ez nem volt elég számomra, meg akartam növelni a cselekvési sugáromat. Aztán ismét megfordultam egész életemet.
Ezt meglehetősen következetesen tettem
ténylegesen megszűnt. Munkám során sokat és nagyon részt vettem, és tudtam, hogy nem tudok dolgozni ezen a egzisztenciális kérdésen a munka mellett. Egy szombatot akartam csinálni. És radikálisabbnak akartam lenni, és valóban egy egész évet veszek, és nem térek vissza a régi munkába.
Egy év szünet nagyon hosszú. Hogyan készítettél fel magad?
Természetesen jól átgondoltam, és kiszámítottam a pénzemet is, hogy egy évig megengedhettem magamnak. És ez az év valóban az életem fordulópontja. Az ősz elején hagytam el a munkát, és remek alkalom volt, mert a levelek a külső fákról leestek, és teljesen visszavonultam, hogy megkérdezzem magamtól, mit akarok, mi jön és mi legyen?
Hogy csináltad?
Tényleg megvásároltam egy nagy DINA-4-es jegyzetfüzetet, és azóta különböző kérdéseket tettem fel: Mitől? Mik az értékem? Hogyan akarok dolgozni? Hogyan akarok élni? Mi mást kell az életemben? Nem csak a munkáról volt szó, mert azt hiszem, az életben mindent együtt tartanak.
Határozottan több szabadságot, több önrendelkezést, több időt, a nagyon tipikus kívánságokat akartam.
Aztán összegyűjtöttem a válaszokat, mindig leírtam és kitöltöttem. És minél többet írtam le a dolgokat, annál pontosabban szeretném kristályosítani. Számomra ez volt az értékek? és? önrendelkezés? Kezdetben nem szándékoztam kifejezetten saját üzletemet indítani és interjúkat tartani az év során. De egyre többet vettem észre, hogy nem keresek állandó pozíciót. Az őszi és téli hónapok után újévi, majd tavasszal jöttek, és célzottabban kezdtem találkozni az emberekkel, és új impulzusokat kaptam. Ezt egész tavasszal és nyáron csináltam.
Mit akartál elérni ezeken az üléseken? Volt egy terved?
Megkérdeztem az egész hálózatomat, és megkérdeztem, mit keresel, mit kell, mi hiányzik, mit kínálhatok neked? bár ez nem volt teljesen világos. Ezeknek a válaszoknak a segítségével azonban feltártam, hogy milyen irányban kell szakmailag menni, és milyen potenciális ügyfelek keresnek. Ennek a hálózatnak köszönhetően az első rendet kaptam, marketing projektet hoztam létre egy Mainz-i intézet számára. Ezután közvetlenül egy nyomon követési projektre került sor, és további találkozókkal más emberekkel egyre több megrendelést kaptam.
És ezekből a megrendelésekből a TALENTBODEN cég jött létre?
Pontosan, most vagyok a kulturális menedzsment, coaching és projekt-tanácsadás ügynökségének tulajdonosa. Koncepciókat készítünk az eseményekre, és én is kínálok workshopokat az önálló vállalkozóknak. Tehát ez az eredeti szakterület keveréke, kiegészítve azzal a tapasztalattal, amit a szabadidőm alatt és edzőként tanultam.
Kik vagytok coaching?
Mindenekelőtt az alapítók és az emberek, akik a felfordulás fázisában vagy a saját vállalkozásuk megkezdése előtt állnak. Én is egy-egy egyéni coachingot végezek, de leginkább a csoportos coachingot 6-8 résztvevővel végzem? valójában mindig nők.
Hogyan találják meg ezeket a nőket?
Ez gyakran csoportról csoportra vezethető vissza, mert a résztvevők más érdekelt feleket hoznak, és így gyorsan új csoport jön létre. Természetesen a hálózatépítési eseményeken is kínálom változatosságot.Hogyan osztozik az idő az eseménykezelés és a coaching között? Az eseményfogalmak sokkal több időt vesz igénybe. Ezért nem fogadhatok el annyi coaching csoportot, mert a csoportokkal való minden találkozás intenzív előkészítési időt is igényel.
Úgy hangzik, mintha nem tetszett volna ez a nagy változás.
Visszatekintve ezt könnyen meg tudom mondani, de a változás is hatalmas erejű show volt. A döntés, hogy kilép, sok gondolatra vágyott. Meg kellett állítanom a pénzügyemet, és gondolkodnom kell arról, hogy pontosan mit akarok csinálni ebben az évben. Például úgy döntöttem, hogy ellenzem a világot, mert tudtam, hogy újra kell szerveznem az életemet itt Hamburgban. De itt az utazásnak találtam az időt, csak másképp.
Ebben az időben kaptál segítséget?
Az én oldalam edzője volt a fázisomtól, amikor a szabad évem első hónapjaira gondoltam kilépni. Ez volt a forró coaching szakasz, és azt követően találkoztunk néhány szabálytalan frissítéssel. A tanácsadói szolgáltatásokat pedig az önfoglalkoztatás és az indulás kérdéseivel foglalkoztam.
A strukturált munkában rendezvénytervezőként szerzett tapasztalata segít-e megtervezni ezt a szünetet?
Nem volt minden, amit a legkisebb részletekben terveztem. Csak a figyelmeztetéssel voltam biztos. De ez igaz, van egy belső szerkezete. És mint edző, tudom, milyen lépéseket tervezek a céljaim elérése érdekében.
De a tervezés mellett különösen fontos volt számomra, hogy engedélyt adjak arra, hogy semmit sem tegyek az első három hónapban. Csak kezdje a napot. Az egyetlen szerkezetem volt az írásom. Láttam, mi van bennem, mi van belőlem, és minden nap írta le. Az évszakok mindig a következő fázisba vittek. Szilveszteren kezdtem elgondolni, hogy mi történjen az új évben, és a gondolataimmal sokkal konkrétabb lettem.
Milyen tippek vannak mindenkinek, aki egyben az életszakadás közepén van?
Valójában azt tanácsolom bárkinek, hogy konzultáljon más emberekkel, akik már átmentek az ilyen fázisokban. Kérdezd meg, mit ajánlhatnak neked, és mit tehetnek most másképp. Például csoportjaimban mindig azt mondom, hogy nem használtam kiinduló támogatást a cégemnek, ami biztosan nem volt okos.
Az edző használatához azonban nagyon ajánlom, mert tisztázhatja az egyes kérdéseket. Csoportokban könnyebb válaszolni a gyakori kérdésekre. Számos tanácsadási szolgáltatás áll rendelkezésre az önkormányzatoktól, mint például a pénzügyi támogatás, az induló vállalkozások, a jogi ügyek stb.
Eközben már megrendezi a negyedik szimpóziumot a ChroniquesDuVasteMonde Akadémia számára. Hogyan jött létre ez az együttműködés?
A ChroniquesDuVasteMonde kiadó vezetője felkereste a kapcsolatot, mert új munkahelyi és női vállalkozói projektre volt szükség. Régebben dolgoztam a ChroniquesDuVasteMonde-szal, és természetesen pontosan a megfelelő tapasztalattal rendelkeztem ezekben a témákban. Az első szimpóziumok olyan sikeresek voltak, hogy idén 1000 résztvevővel és több mint 80 beszélővel rendelkezünk.
Pontosan mit csinálsz az Akadémiával?
Felelős vagyok a programmenedzsmentért és a projektmenedzsmentért. Ez mindenekelőtt sok koordinációt jelent. Leginkább a témákkal kapcsolatos ötletek és az események durva iránya a projektmenedzsmenttel és a szerkesztőkkel együtt jönnek össze. Vagy javaslom a tartalmat, vagy fordítva, és a bemenet a szerkesztőségből származik, és konkrét témákkal vagy előadókkal kapcsolatos szakértelmemet adom.
Amikor a témák konkrétak, a fő munkám elkezdi az ötletek sokféleségét egy értelmes struktúrába, és az egészet szigorú programnak, a tartalom kidolgozásának, a megfelelő hangszórók megtalálásának érdekében.
A rendezvények ütemtervét úgy mondod, hogy mondjuk?
Pontosan, először megvizsgálom, hogy melyik témablokkok keletkeznek. Például az Essenben tartott szimpózium esetében a témák: a munkám, az életem és magam? egyetértett. Aztán megnézem, hogy mit lehet megfelelően szervezni a műhelyeken és az előadásokon, és az egyes témaköröket megkérdezni.
Amint a helyszín létrejön, a szekvencia ismét változik, és megnézem azokat a térbeli lehetőségeket, amelyek ott vannak, melyik helyen játszhatsz milyen formátumokkal. Ez egy programhálót eredményez, majd a kis részek elindulnak: A hangszórók logisztikájától, a technikai eszközöktől a program szövegéig és a honlapig. Ez tipikus eseménytervező kézműves és nagyon időigényes. Most már több mint 80 előadónk van a nagy ChroniquesDuVasteMonde Akadémia Szimpóziumán Essenben, és mindenki azt akarja, hogy személyesen vigyázzanak rá.
Meg tudná becsülni, hogy hány órát dolgozik egy héten?
Aligha mondhatom ezt, mert sok dolgot csinálok a mobiltelefonomon, de azt hiszem, körülbelül 60 órával egy nagy esemény előtt.Habár 60 óráig nem ülök az asztalnál, mert a hálózati események és a kutatás például a munka, de másképp érzem magam.
Mit tanácsolsz a nőknek, akik szintén szívesen vesznek részt az eseménykezelésben?
Mindig azt tanácsolom, hogy gyakorlatot végezzek, és tényleg kipróbáljam. Ez egy olyan munka, amit szeretni kell, nagyon stresszállónak kell lennie, sok golyót kell tartania a levegőben egyidejűleg, és képesnek kell lennie elviselni a káoszt és mindenekelőtt a prioritást. Hasznos a vendéglátóiparban dolgozni. Mert ideális esetben sok különböző emberrel foglalkozhat, és még mindig a legjobb szolgáltatást nyújtja.
Köszönöm az interjút, drága Bea.
