Kapcsolattartás: ez a divat a vietnami gyártásban
El kell menekülnie a hanoi régi város emberektől, a robogóktól és a tészta leves gőzölő tálaktól. Miután ez megtörtént, a West Lake partján fekvő, szép, ősi villák áthaladnak. Végül, kevesebb, mint egy óra múlva a város kapujában vagy. A mezőgazdasági termelők rizsfajtákat termesztenek, ma van egy impozáns kétszintes gyarmati villa: roll-up ajtó, szökőkút kitölti a közepes méretű szökőkutakat, a bejárat jobb és bal oldali arcade, a hallban, mintás márvány padlón, egyfajta show-lépcső vezet a második emeletig.
Minden reggel Hoang Huynh Teang először hozza a lányát az emeletre, röviden nézve, hogy az óvodában lévő kislány boldogan leveszi a cipőjét, majd leül a 28 éves földszinten dolgozni. 7:45, munkanapja megkezdődött. Ő és 477 munkatársai ma 1600 inget és blúzot varrnak. Tökéletes vágás, a legjobb olasz anyag, aprólékos kidolgozás. Értékesítési ár: körülbelül 130 euró. Termelés: Vietnamban készült.
Legutóbbi bangladesi textilgyár összeomlása óta tavaly áprilisban 1100 ember halt meg és 2500 sérült meg, Ázsiában készült ruhák véres foltok voltak. Itt kezdődik egy értéklánc, amely mindig az olcsó munkaerő tömegére támaszkodik, és amelynek lakókocsija folytatódik, ha a termelési országban problémák merülnek fel. A magasabb nyersanyagárak ilyen problémát jelentenek, vagy politikailag bajba jutott idők, de mindenekelőtt a bérek emelkedése. Ezért Kína, Vietnam és Banglades után a textilipar nemrégiben elindította Mianmart. Néhány évig az ország demokratikus, de a varrónő havi bére körülbelül 30 dollár. Bangladesben ez most 68 dollárra, Kínában körülbelül hétszeresére vált. Mianmar jelenleg a legkedvezőbb feltételeket kínálja annak a ténynek, hogy az értéklánc végén a koppenhágai, madridi vagy frankfurti üzlethelyiségben a varrott ruhadarab értéke remélhetőleg szaporodik. Mert minél kisebb a szám az elején, annál nagyobb az, ami a nyereséget a végére helyezi.
Az a személy, aki nem akarja ezt a logikát követni, Hoang Huynh Teang főnöke: Christian von Daniels, a van Laack ingész társaság tulajdonosa, amelyet az 58 éves kölni textilipari vállalkozó vette át 2002-ben. Daniels a vietnami fővárosba töltötte be, hogy megmutassa, hogy van egy másik út.
A tágas termálcsarnok teljesen légkondicionált, saját tágas munkaterülete mindenki számára és rengeteg fény - fontos minden varrónő számára. A varrógépek megállíthatatlan hangzása jó rendű helyzetről beszél. Mindazonáltal nincsenek olyan eredményjelzők, amelyeken a termelt mennyiségek vádlóan villognak, és nincsenek bejelentések, felügyelők vagy előírt idő a fürdőszobába való belépéshez. Éppen ellenkezőleg, a 46 éves szakszervezeti vezető a futballpálya-terem jobb szélén ül, és csak a jó munkakörnyezetből és a tűzoltó készülékekből tud tudni, hogy csak azt akarja jelenteni, hogy mindent ugyanaz marad. "Más cégek műszakban dolgoznak, a túlórák szabványosak, hétfőtől szombatig hétfőtől szombatig dolgozunk, hétfőtől szombatig 14:15 óráig, bónuszokat és több fizetést kapunk minden évben."
Egy átlagos varrónő 200 dollárt keres a van Laack-től. A vietnami tanáréhoz hasonló bér. Emellett ingyenes ebéd, megosztott és nevetett, mint egy iskolai kávézóban, egy óvoda mindenkinek, transzferbusz a gyárba, vagy támogatás azoknak, akik maguk vezetnek, és az állandó tartózkodásért és a jó minőségért járó juttatások. Az egészségügyi és társadalombiztosítási hozzájárulások és a munkanélküliségi biztosítások jogilag kötelező érvényűek a vietnami munkáltatóra. "Természetesen nem teszem ki a tiszta jótékonyságból" - magyarázza Daniels, "Vietnám gazdasága virágzik, és a jó emberek keresletet igényelnek, aki a jó feltételeket kínálja, a munkavállalókat összekapcsolja, és azokkal, akik már régóta voltak velük, a termelékenység is növekszik . "
© make / c"Nem függünk a darabmunkától - luxustól"
Valójában néhány évvel ezelőtt a 90 millió lakosú, még mindig szegény ország gyorsan változik. A hivatalosan még kommunista, itt egyfajta egypártú kapitalizmus alakult ki. Az évezred fordulója óta a gazdaság körülbelül hét százalékkal növekszik, és a jövedelmek megduplázódtak. Egy Boston Consulting Group tanulmánya szerint Vietnám fogyasztói középosztálya az évtized végére 33 millióra nő.Majdnem minden család tulajdonában van egy, sok két Vespas, amit telefonált, és bár Hanoi északon Saigonhoz képest még mindig kissé eredeti, itt a keskeny gyarmati homlokzatok mellett az első új épületeket az égen növesztik. Az opera körül találhatók Hermès, Moschino vagy Louis Vuitton butikok, amelyek gyakran drágábbak, mint Európában az importvámok miatt. Olcsóbb, mint a németországi gyártás, de a munka és a munkahelyi légkör iránti igényünk miatt Vietnam vonzóvá teszi a német cégeket. A munkavédelmi törvények viszonylag előrehaladottak, a nők hat hónapos szülési szabadságot élveznek, a minimálbér 112 dollár, a túlórák és az elbocsátások védelme a vietnami munkajogban szabályozott.
Hoan Nguyen felelős az utolsó műveletért. A műanyag gallért az igazi - a jobb lábazat alá - tolja be, összecsukja az ujjakat a nyakába, összecsukja az ingét és tolja a csomagolásba. A termelés 100 percig tartott. Összehasonlításképpen: 50 percre szükség van egy ingre a közepes árkategóriában. A Primark vagy a H & M varrói körülbelül tíz perc alatt teszik meg. "Van egy luxusunk, hogy nem kell darabokra dolgoznunk" - mondja Daniels.
Mintegy 200 euróba kerülne egy ing, ha van Laack Németországban. 25 euró több munkaerőköltség, az adók és a lakossági adók százalékos alapon kerülnek kiszámításra, így a végső eladási ár annyira növekedne. Mindazonáltal Christian von Daniels nem érti ezt a kérdést, hiszen ő már bővítette a vietnámi helyet, mivel átvette a van Laack-et, de mégsem utasítja el senkit Németországban. Éppen ellenkezőleg: a Mönchengladbach-i cég székhelyén, ahol tervezést és forgalmazást végeznek, a munkahelyeket 150-ről 200-ra emelték. Ma a németországi munkahelyek biztosítottak a Távol-Keleten. Így működik a globalizáció.
