Balogh Britta: "Ne öltözzön a megtartott pozícióra, hanem azokra, akiket elérni akar?

Balogh Britta, mint karriertárs és edző, tudja, hogy mennyire fontosak a megfelelő módszerek a személyes és szakmai célok eléréséhez. A ChroniquesDuVasteMonde Academy számára a legfontosabb tippjeit összegezte:

Szükségünk van igazán modorokra? a nyugodt Facebook és sneaker korszakban?

Úgy értem, a modorok elengedhetetlenek, mert segítenek nekünk, előremozdítanak minket és az életet élvezetessé teszik. A szakértelem önmagában nem elég, a szociális készségek, az úgynevezett „puha készségek”? kulcsfontosságú képesítések és döntéshozatali kritériumok a mindennapi munkában. Az üzleti etikett ismerete és sikeres alkalmazása alapvető sikertényezők.

A Manager Magazine írja:

A modern életmódok elsajátítása a szakmai életben abszolútkell.

Szakemberek - az asszisztensektől a felsővezetőkig -, akik nem ismerik az üzleti etikettet, zavarba ejtő helyzeteket okoznak, nevetségessé teszik az üzleti tevékenységüket, és károsítják a cég arculatát, és legrosszabb esetben saját karrierjüket.

A Knigge Freiherr azt mondta, hogy magatartási szabályokat adott nekünk, és úgy véli, hogy ő a "pápa". Érdekes megfigyelő volt és sokat látott és észlelt, elégedetlen. Segíteni akart. 1788-ban, amikor közzétette a "Az emberekkel való foglalkozásról" című könyvet? azt írta, hogy meg akarja adni a polgároknak valamit, ami megkönnyíti számukra; Egyszerűbb, ha a herceg befogadja a kérelmet. A börtönök gyakran érezték magukat a petíció benyújtóinak tudatlanságáról és kínosságáról a bíróságon, és így még nem is tették meg. Ő is írt egy könyvet a lányai számára, hogy megkönnyítse számukra, hogy a társadalomban legyenek és a társadalom számára elfogadhatóak legyenek. Ez volt az ő aggodalma, nem a szokások szabályai.

Megfigyelem, hogy mindkettőink még mindig igazak. Szeretnénk az ajtókon keresztül is beszélgetni: személyes beszélgetések és kis beszélgetések megszerzése, eladása, tárgyalása vagy beszélgetése céljából. Csak hírnevünket, álláspontunkat és sikereinket érjük el partnereink, vezetőink és társadalmunk elismerésével.

Állásinterjú után a HR-menedzser nem vesz részt ebéddel a kérelmezővel, mert olyan szörnyen szépnek és nagylelkűnek találja. Ebédre megy, hogy lássa, milyen (táblázatos) szokásokkal rendelkezik a jelölt. Erről elmondhatja, hogy illeszkedik-e a céghez és a csapathoz, hogy elküldhető-e az ügyfeleknek, vagy hogy kapcsolatba lehet lépni a fórumon. Fel kell készülnie erre a próbára és gyakorolnia kell a gyakorlatokat.

Ha karriert szeretne, kövesse az üzleti szabályokat, és gondolja át a net és a közösségi média megjelenését.

Vissza a cipőkhöz és a mai beszédedhez. Ezt elsősorban fiatalok, fiatal vállalkozók és az induló iparág kezdte meg. Úgy használja, hogy látszólag személyes szinten kommunikáljon, és hozzon létre közelséget és ismeretet. Mindazonáltal soha ne kérdezzen valakit, akitől nincs szükség, mert ez túlságosan bátor és tiszteletlen. Ezért maradok itt veled. Másrészt, a „hagyományos társadalom” nagy része, amelynek módszerei formálisabbak vagy hagyományosabbak.

Ebben a tekintetben az alkalmi szokások alkalmi és kortársak lehetnek. Ez az érme egyik oldala, ami lehet, hogy helyes és helyes az egyén számára. A kérdés az, hogy mi van az érem másik oldalán? Úgy érzi, a partnerem ugyanaz, vagy talán más elképzelése, más elvárása és a tisztelet más megértése is van? Mindig gondolkodnunk kell az érme mindkét oldaláról.

Az önmagunk és mások üdvözlő témájának bemutatása az egyik legnehezebb dolog, így szemináriumomban sok időt és figyelmet szentel. Alapvető szabály az üzleti életben: minden hierarchikusan történik, nem a nemi szerep alapján. Ez azt jelenti, hogy az alsó rang megrendezi a vezetőt. Először üdvözölted a főnököt, a főnök vagy a főnök úgy dönt, hogy megrázza a kezét.

Gazdaként, legyen az a társaságban, az étteremben vagy a magántulajdonban, a vendég mindig megengedett a küszöb fölé, majd először lép ki. Ez azt jelenti, hogy amikor beszélgetést folytat az ügyféllel, a beszélgetéspartnerének először el kell érnie Önt. Ha egy küldöttség jön hozzád a vállalathoz, és megkapja azt, először a kezét. De ki először, ha pl.egy 35 éves vezérigazgató 52 éves asszisztensével és a 45 éves osztályvezetővel jön hozzád? Hölgyek először? itt van a hely, mert csak a hierarchia felé megyünk. Tehát a legfiatalabb először jön, mert ő a menedzser és így a legmagasabb rang, akkor az osztályvezető, majd az asszisztens. Sok példa van erre a példára. De ez fontos? Szükségünk van-e még ezekre a szabályokra, és valaki még mindig ismeri őket?

A játék üzleti és társadalmi szabályai sokak számára ismertek és nagy jelentőséget tulajdonítanak nekik. Az etikett ismerete nemcsak az embertársak számára kedvező, hanem az oktatás, az oktatás mértéke és a jó fényben való megjelenés iránti vágy, a tartós benyomás és a társadalom elhagyása. játszanak együtt. A tartós benyomás pontosan az, ami annyira fontos számunkra a szakmai életben. Ez elválaszt minket a tömegtől. Tehát mi van, ha a másik személy nem ismeri a szabályokat? Észrevette! Vigyázz olyan helyzetekre és pillanatokra, amelyek nem világosak, vagy ahol rájössz, hogy ellenfeled nem ismeri a szabályokat. Regisztrálj és menj hozzá. Egy kinyújtott kéz mindig megragadja, legyen az helyes vagy rossz. Elutasítja azt a szerény hozzáadással? egy faux pas. Mindenképpen tartózkodnia kell mindkettőtől. Látjuk tehát, hogy sok pillanatfelvétel nem mindig tökéletes. Ez sem rossz. Fontos, hogy ezeket észleljük annak érdekében, hogy rugalmasan kezelhessük és játszhassuk a helyzeteket és a körülményeket.

Ezek a példák csak azt mutatják, hogy az üzleti etikett fontos és gyakran döntő szerepet játszik. Természetesen jó, ha a szabályok repertoárját szem előtt tartják és a billentyűzeten játszanak. A szigorú értelmezés és alkalmazás azonban nem mindig lehetséges? ami nem teszi könnyebbé a dolgokat. Például, ha megnézzük a ruhát, más szóval a megjelenésünkön, akkor meg kell fontolnunk: melyik üzenet? szállíthatom a ruháimat, a megjelenésem? Például: Ha karrieredző vagyok? jönne az Ön cégéhez, hogy nyerjen egy házon belüli szemináriumot, és jelmezekbe, cipőkbe és jaquette-be kerülnék? olyan divatos? Nem lennék nagyon hiteles. Nem szállítom sem a témáimat, sem a követelésemet. Ha a nadrágruhámat viselem, de nem illik jól, ráncos, nyilvánvaló, hogy nem fésültem, és talán egy kicsit kegyetlen, mit szállítok? Valószínűleg: A megjelenésem nem olyan fontos számomra (fontos a tartalom). De fontos számodra: Nem annyira fontos neki, hogy nem veszi annyira komolyan, a kinevezés nem fontos neki (nem tesz erőfeszítést). Miért kell időt vennie, és érdekelne rám?

Más szavakkal, alaposan gondolja át a napot. Ki vagy mit képvisel. Kinek van kapcsolata és ki az Ön számára fontos? Milyen benyomást szeretne tenni és elhagyni? És milyen környezetben (szakmai területen) jársz? Ez nem jelenti azt, hogy alapvetően alkalmazkodunk az iparághoz, amire megyünk. Egy képet magunknak kell szállítanunk.

Javaslata van az Ön üzleti előmenetelének: "Ne öltözzön a megtartott pozícióra, hanem azok számára, akiket elérni szeretne."

Ez csak egy rövid kirándulás az üzleti etikettbe és a mögöttes nézetbe. A szabályok fontosak, hogy könnyű és élvezetes legyen. Segítenek abban, hogy pozícionáljuk magunkat, tartós benyomást hagyjunk, és továbbra is felmászhassunk a karrierlétre. Még a magánéletben is különbözik attól, hogy a kinevezése bánatosan és tisztelettel bánik veled, vagy először az ajtón átnyúló szövetviharok kezdődnek az ételével, amint a tányér az asztalon van, vadul gesztikulálva az evőeszközökkel, nem a jólétével gondoskodik rólad és elhagyja Önt az utcán búcsút mondva. Ne értsen félre, hogy még az alkalmi embereknek is nagy szeme, elképzelése és elvárása van, és amikor a csiszoltabb személy kiválasztására van szükség.

1. tipp
Fontos, hogy élesítsük az észlelésünket és tisztában legyünk azzal, amit csinál. Kérdezd meg magadtól: ki vagyok én? Ki vagy mit képviselek? Hol megyek? Ki beszélek? Mit akarok elérni? Hasonlóképpen fontos, hogy megértsem az én partneremet, és a lehető legjobban olvashassam a beszédes szó mellett. A felfogásunk minősége a cselekvésünk minőségének kulcsa. A torz észlelés elkerülhetetlenül kiváltó hatást vált ki. Ennek alapvető követelménye természetesen a tisztelet és az elismerés. A beszélgetőpartnertől függetlenül minden beszélgetés sikertelen, sőt lehetetlen.

Az érme két oldalára gondolok. Ami jó és jó az Ön számára, messze van a másiktól.

2. tipp

Ügyeljen a testtartására és testbeszédére. Gyakran többet mond, mint a beszélt szó. A belső viselkedésed és a belső állapotod újra megjelenik a megjelenésedben.Ha élesíti az észlelését és a véleményét, sokkal több információt kap, mint a beszélt tartalom. Nem tudunk kommunikálni. De vigyázni tudunk arra, amit kommunikálunk.

3. tipp

Jegyezze fel a hierarchiát: amikor üdvözlõ, megjelenítõ, elhaladó és átadja a névjegykártyát.

Ez azt jelenti: gyakorlat, gyakorlat, gyakorlat!

___________________________________________________________________

Anekdoták és példák alapján
Balogh Britta leírja könyvét "A viselkedés! - Az üzleti tanácsadó" humoros érdemes tudni, valamint? Dos és Don? ts?
a jelenlegi társadalmi interakció.
18 fejezet segít Önnek a szakmai életben.

"Behave van! - Az üzleti tanácsadó.
ISBN 978-3-96133-070-6

Umblav tu phenye / Gazsi cigány (1971) Gerilla együttes, 1968 polbeat fesztivál (Lehet 2024).