"Miért ellenzem a női kvótát"
Kívánatos-e több vezetői pozícióban lévő nő? - Igen, teljesen! A kvóta-szabályozás a helyes út - értem, nem. Meggyőződésem, hogy a kvóta nem foglalkozik az egyre növekvő, de még mindig kis számú vezetői pozícióban lévő nők okaival, ezért hosszú távon hatástalan, ha nem ellentétes.
Miért van még viszonylag kevés nő a végrehajtó szinten, a támogató intézkedések ellenére? Néhány ok jól ismert, mások nem foglalkoznak.
Egyrészt az alacsonyabb a nők száma, akik olyan képzési vagy képzési programokat tartanak, amelyek egy későbbi vezetői karrier szempontjából fontosak: Még ha olyan témákban is, mint az üzleti adminisztráció, a jog vagy az orvostudomány, a nők a hallgatók felét (vagy annál többet) alkotnak. A STEM tantárgyak és a mérnöki tudományok folyamatosan eltérő képet mutatnak.
Természetesen a társadalom sokféleségének értelme szerint kívánatos lenne, ha több női mérnök és fizikus, de több szociális pedagógus és táplálkozási szakember is lenne. De mi olyan elítélhetetlen, hogy a fiatalok (bármilyen nemű) olyan képzési vagy tanulmányi helyet keresnek, amely megfelel a hajlamoknak és érdekeiknek? Bármilyen rövidtávú, lényegében orientált küzdelem a feltételezett karriernövelő képzésben, hogy növelje a későbbi igazgatósági pozíció esélyeit, hosszú távon boldogtalan. A nőknek és a férfiaknak különböző érdekei és hajlamai vannak, ami sem jó, sem rossz, és talán csak elfogadnunk kell.
(Tudom, hogy itt a két csoportot általánosan és a meglévő sokféleség nélkül hasonlítják össze.) Mivel azonban ez egy olyan szabályozás, amelyet nemi alapon digitálisan alkalmaznak, további megkülönböztetés nem történik.)
Akkor vannak olyan ambiciózus nők, akik karriert szeretnének, de néha hiába várnak, hogy felfedezzék őket. Sok nő nem teszi eléggé világosnak az állításait, vagy inkább a férfiak helyett, hogy ne vállaljanak nagyobb felelősséget a feladatokban vagy a projektekben, hogy nem lehetnek 100% -os mesterek, de akik tovább dolgoznának, vagy látnának.
Sok éves megfigyelés után azonban még egy fontos oka van annak, hogy az emberek vonakodnak mondani: sok dolgozó nő van, akinek a karrierje egyszerűen nem kívánatos, és akik, ha felajánlják, nem fogadják el, gyakran vele együtt Argumentum, hogy jól érzik magukat, ahol vannak. Mindenki szereti értékelni, hogy tetszik - csak zavarja, hogy ezt a pontot nem veszik figyelembe a kvótarendszer politikai támogatói. Sok nő nem érzi magát a karrierhez, az extra munkához, a hatalmi játékhoz és a kapcsolódó nyomáshoz kapcsolódó stressznek. A teljesítő életet tekintve többsége más állításokkal rendelkezik, és ez nem foglalja magában a tanácstalálkozó karrierjét. A férfiak egyébként általában nem akarnak hatalmi játékokra és a napi küzdelemre a legjobb helyekért; de a nőkkel ellentétben sokkal nagyobb kényszerben állnak, hogy karriert csináljanak, míg a nők számára ez még mindig csak egy lehetőség.
Tehát mi a törvényes kvóta alkalmazása ebben a helyzetben? Semmi. A kvótarendszer - az ügyben a legjobb szándékkal - ellenkezőleg, hátrányos irányba vezet. Mindenekelőtt azt jelenti, hogy hátrányos megkülönböztetést alkalmazunk az egyenlő képzettségű férfiakkal szemben, akik ezután megkülönböztetik a férfiakat a nemük miatt, hogy a nők a nemük alapján részesüljenek előnyben.
Mindenekelőtt, hogy hol kell a nőknek az ebből származó mennyisége szükséges ahhoz, hogy a kvótát minden vállalatnál és szervezetnél teljesítsék? Ez a bébi boom a szakmai kiindulópontjaikban, és amint azt korábban említettük, a nők különböző tanulmányi kurzusokat választanak, és nem mindig tekintik érdemesnek a karriert. Bárki, aki idézi a szót, képesnek kell lennie arra, hogy kiszámítsa és figyelembe vegye az egyenlet többi tényezőjét.
A vita során a kvóta időbeli korlátozása örömmel szolgál mint modell, amely sok kérdést nyit meg. Először is, mennyi ideig tarthat a határidő? Három-öt év van a szobában - a vállalatok és a társadalom tartós változása sokkal több időt igényel - legalább tíz év. És tíz év múlva valóban elértük volna egyfajta „normálisságot”, ami aztán lehetővé teszi számunkra a kvóta eltörlését? Ki akarja ezt beállítani és milyen kritériumok szerint?
És: Az idézet sértések és értékcsökkenik azoknak a teljesítményét, akik kvóták nélkül felmászottak vagy még mindig felmásznak.Már ma a nők, akik teljesítményük miatt vezető pozícióban vannak, egyre inkább ki vannak téve a tudatalatti vádnak, hogy csak a "kvóta" miatt tették. Ez hamarosan megegyezik a jól ismert és jogosan elfelejtett „Ő elaludt” -val, és nem ismerek olyan asszonyt, aki magának akar hallani vagy olvasni egy ilyen dolgot.
Mi segítene abban, hogy a nők több vezető pozícióban legyenek? Amint az látható, az esélyek nem az okokra épülnek, és azok a nők, akik karriert keresnek, nélkülözhetik - ez az én szilárd meggyőződésem. De vannak más támogatási és bátorítási lehetőségek is, amelyeket meg kell erősíteni:
Az ambiciózus nőket jobban kell ösztönözni és felhatalmazni arra, hogy teljesítsék teljesítményüket és motivációjukat, és igényeket támasztanak. A belső vagy határokon átnyúló mentorprogramok (női és férfi mentorokkal) és szakmai hálózatok jó lehetőséget biztosítanak. Az egyéni vagy csapatképzés segíthet a saját céljainak tisztázásában, de alkalmas a belső "szabályok" és a hatalmi játékok felismerésére és a saját magatartás képzésére is.
Hasznos lenne, ha a nőket a menedzsmenti pozíciókban már nem kivételként kezelnék, hanem ma normális körülmények között. A kerekesszék első tábláját nem lehetne hangsúlyozni. Csak a nemi különbség tartós hangsúlyozása, amely makacsul marad és bizarr formákat vesz fel újra és újra. Egy országos napilap üzleti szakaszában egy cikk, amely két héttel ezelőtt egy autógyártó első női értékesítési igazgatójáról szólt, félig fordult elő a külső megjelenésekre, mint például a rúzs színére.
De mindenekelőtt a „nők és a karrier” témájára vonatkozó nyugodtabb, reálisabb megközelítés segítene, valamint a tolerancia a különböző életrajzok és attitűdök iránt. Senkinek nem kell karriert készítenie (sem a nőket, sem a férfiakat), és aki azt akarja, hogy megérdemli és támogassa (mind a nők, mind a férfiak), és a nemek hátrányos megkülönböztetésének támogatása a másiknak a kvótán keresztül történő kárára nem segít. Ezért: több nő a vezetői pozíciókban: Igen - ha ez az, amit igazán akarnak, és olyan akciókkal, amelyek igazán segítenek.
